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【A. 診断士という職業観】 1. あなたにとって「中小企業診断士」とはどんな存在ですか？ 回答のヒント：経営の医者？参謀？翻訳者？伴走者？必須
2. 診断士の仕事の“本質”は何だと思いますか？ 回答のヒント：分析？戦略立案？実行支援？必須
3. 診断士は“分析屋”ですか？“変革支援者”ですか？ 回答のヒント：どちら寄りか、その理由も。必須
4. 「良い診断士」と「そうでない診断士」の違いは何だと思いますか？ 回答のヒント：理論知識だけで決まる？必須
5. 診断士の社会的役割は何だと思いますか？ 回答のヒント：中小企業の底上げ？地域経済の活性化？必須
【B. 経営・戦略への思想】 6. 経営戦略とは何だと思いますか？ 回答のヒント：競争優位？方向性の明確化？必須
7. 分析と直感、どちらを重視しますか？ 回答のヒント：ロジック派？経営者の感覚尊重派？必須
8. SWOTやフレームワークは“道具”ですか？“本質”ですか？ 回答のヒント：使い方の哲学。必須
9. 事業計画は“通すため”に作りますか？“未来を描くため”に作りますか？ 回答のヒント：補助金思想にも接続。必須
10. 成長と安定、どちらを優先すべきだと思いますか？ 回答のヒント：企業フェーズで違う？必須
【C. 経営者との関係】 11. あなたにとって経営者とはどんな存在ですか？ 回答のヒント：リーダー？孤独な存在？必須
12. 経営者に厳しいことを言えますか？ 回答のヒント：言う／言わない、その理由。必須
13. 診断士は経営判断にどこまで踏み込むべきだと思いますか？ 回答のヒント：助言のみ？意思決定支援？必須
14. 経営者の感情とデータがぶつかったらどうしますか？ 回答のヒント：説得？寄り添い？必須
15. 長期伴走型とスポット支援型、どちらを志向しますか？ 回答のヒント：思想が出ます。必須
【D. 実行支援・現場観】 16. 戦略より実行が大事だと思いますか？ 回答のヒント：比率で考えてみてください。必須
17. 現場を見ずに提案することについてどう思いますか？ 回答のヒント：机上？現場主義？必須
18. 経営改善は制度でできると思いますか？ 回答のヒント：補助金・支援制度との関係。必須
19. 失敗する企業の共通点は何だと思いますか？ 回答のヒント：戦略不足？覚悟不足？必須
【E. AI時代・未来像】 20. AIが分析・資料作成を自動化したら、診断士の価値はどこにありますか？ 回答のヒント：判断？対話？責任？必須
21. 10年後、診断士はどう変わると思いますか？ 回答のヒント：淘汰？高度戦略化？必須
22. あなたの“診断士としての思想”を一言で表すと？ 回答のヒント：「戦略は覚悟である」など。必須
23. 最後に、あなたはどんな診断士として選ばれたいですか？ 回答のヒント：理論派？伴走者？変革者？必須