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【A. 組織観・人材観】 1. あなたにとって「いい組織」とは、どんな状態だと思いますか？ 回答のヒント：「風通しがいい」「意見が言える」「静かだけど回ってる」など、感覚的でもOKです。必須
2. あなたが考える「理想のチーム」とは、どんなチームですか？ 回答のヒント：人数や役割、雰囲気、リーダー像なども含めて自由に書いてください。必須
3. 組織の中で最も大事にしていることは何ですか？ 回答のヒント：「信頼」「共通言語」「役割分担」「理念の共有」など、直感でもOK。必須
4. あなたが考える「良い上司」とは、どんな人ですか？ 回答のヒント：過去に出会った上司、または自分が目指している上司像を言語化してみてください。必須
5. 「この組織にはいたくない」と感じる特徴や雰囲気があれば教えてください。 回答のヒント：「上司の顔色を見てる」「休みにくい」「目的がわからない」など、嫌だった過去の職場でもOKです。必須
【B. 採用・育成・評価】 6. 「人を育てる」とは、どういうことだと思いますか？ 回答のヒント：「放任する」「叱る」「任せる」「信じる」など、育成で意識しているスタンスを書いてください。必須
7. あなたが採用のときに最も重視しているのは、どんなポイントですか？ 回答のヒント：「スキル」「性格」「素直さ」「フィーリング」など、実際の経験に基づいて答えてください。必須
8. 評価制度について、どんな考えを持っていますか？ 回答のヒント：「必要だが難しい」「あえて作らない」「評価より対話」など、自社方針や本音でOK。必須
9. あなたの組織で“育つ人”の共通点があれば教えてください。 回答のヒント：「自分から動ける」「失敗を恐れない」「空気を読める」など、感覚でも構いません。必須
10. 「採用を失敗したな」と思ったケースがあれば、そのときの学びを教えてください。 回答のヒント：「最初の印象に流された」「見抜けなかった」など、リアルな気づきを教えてください。必須
【C. 労務スタンス・働き方への考え方】 11. 残業や働く時間について、どんな考え方を持っていますか？ 回答のヒント：「残業＝悪ではない」「18時退社が正義」「働く場所より成果」など、社内ルールの理由も添えても◎。必須
12. 有給休暇や休み方について、どう向き合っていますか？ 回答のヒント：「自由に取ってOK」「相談制」「社内空気が優先される」など、本音をぜひ。必須
13. リモートワーク／出社について、どんな方針や考えがありますか？ 回答のヒント：「全部出社主義」「リモートで信頼を試す」「仕事の種類で分ける」など、立場に応じた思想で。必須
14. 働き方のルールづくりで重視していることは何ですか？ 回答のヒント：「柔軟性」「個別対応」「平等性」など、考え方の軸があれば教えてください。必須
15. 従業員の“働きがい”や“やりがい”をどう作っていくべきだと思いますか？ 回答のヒント：「理念共有」「裁量を与える」「結果よりプロセスを承認する」など、感覚でOKです。必須
【D. リーダーシップ・組織の未来】 16. 自分が「組織を率いる上で一番意識していること」は何ですか？ 回答のヒント：「言動の一貫性」「メンバーを信じる」「背中で語る」など、実際にやっていることを教えてください。必須
17. あなたが理想とする「管理職」のあり方を教えてください。 回答のヒント：「プレイヤー型」「育成特化型」「調整役」など、自社でのモデルがあればベストです。必須
18. 組織が大きくなったときに、失いたくない価値観はありますか？ 回答のヒント：「温かさ」「現場主義」「フラットさ」「社長の顔が見える」など、規模による変化へのこだわりをぜひ。必須
19. 「組織を変えたい」と思ったとき、何から手をつけますか？ 回答のヒント：「理念の見直し」「人の入れ替え」「対話を増やす」など、経験ベースでも◎。必須
20. 働く人にとって、会社とはどんな存在であるべきだと思いますか？ 回答のヒント：「成長の場」「安全基地」「人生の一部」「通過点」など、あなたなりの会社観でOKです。必須